“短少栽培技能、没有出售途径、缺少扩大出产的资金——我国农业现代化转型的难点在小农户。” 先正达集团我国副总裁、MAP与数字农业事务总裁应敏杰告知记者，近年来，先正达集团我国一直在探究处理这一难题，并逐步形成了一条农业现代化转型展开的新途径——MAP（Modern Agriculture Platform，即现代农业技能服务途径），在全国布局建造MAP技能服务中心和MAP演示农场，展开先进技能运用推行和出产保管服务，协助农人增收、工业增效。

　　“我在村里承包了300亩地种优质强筋小麦，种子、上肥、植保都是由MAP保管的。”在河北省邯郸市魏县集西村，记者见到了栽培户刘立刚，他告知记者，自从2018年与MAP协作后，种田就省心了很多，遇到不明白的也有农艺师手把手来教，种出的优质强筋小麦不光一斤能多卖出2分钱，全体的产值也增加了15%。

　　“之所以能种出更好的质量和更多的产值，是因为抓住了栽培的痛点。” 应敏杰说。

　　据应敏杰介绍，MAP在进入一个区域之前，会先在当地进行调研，经过调研问卷找当地农人的栽培痛点，从中筛选出能够经过技能处理的问题，有的放矢的加以打破。之后，MAP会经过多项试验，找出适宜当地的提质增效计划，带领当地农人一同处理栽培痛点，不光进步作物质量，也培养了高素质农人。

　　想要处理栽培的痛点，仅仅靠农户和农艺师任劳任怨地巡田、办理是不行的，究竟一望无际的郊野仅靠人力和肉眼，难以保全。在处理痛点的过程中，MAP智农体系发挥了巨大的效果。先正达集团我国MAP粮作河北省区负责人游会静指着手机中的遥感地图告知记者，经过MAP智农体系的自动化遥感剖析，农户和农艺师随时能够检查田块的各项长势，及时发现田块中干湿度、病虫害等反常，赶快处理问题，确保作物健康成长。

　　“咱们把栽培一切环节的计划设计好，告知农户怎样种、种了怎样办理，确保了产出作物的质量，终究咱们以高的价格将农户种的作物收上来，出售给大的食品企业。” 游会静说，一方面农户有了技能指导，种出了好质量，另一方面又有了安稳的出售途径，也卖出了好价钱。

　　据介绍，到2021年4月底，MAP已在全国28个省、529个县建成运营384个MAP中心和900余个MAP农场，开发3468个MAP村庄服务站，直接服务1162万亩犁地，联农带农145万余户。MAP数字农业体系为88万注册农户、51.9万个农场、1.1亿亩犁地供给线上才智农业服务。MAP服务农户的土地、化肥、农药运用功率别离进步2.77%、3.19%和9.04%，碳排放量削减13%，一起农产品优质化率进步2.06倍，均匀助农增收15-20%。

　　在魏县瑞鑫栽培专业协作社与MAP协作的果园里，一台喷药机在两列梨树中心的空档中慢慢跋涉，机器尾部的十几个喷头循环滚动，将防治病虫害的药剂雾化，均匀地喷施在果树的叶片上。

　　“在曩昔，人背着喷雾器打药，1天最多干3亩地，干完活之后往往腰酸背痛，回家趴在床上累得起不来。而用这台喷药机，1天能打药200亩，不只大大进步了作业功率，也削减了人工本钱的投入。” 先正达集团我国MAP经作华北大区总经理朱礼军告知记者，现在招到的务农工人大多都是五六十岁的，过些年就更难招人干活了，用机械化代替人工现已势在必行。

　　除了运用机械，果园里还建造了水肥药一体化体系，经过生物药物制剂在水肥灌溉体系上的运用，直接将药物作业到作物根系，完成精准施药，精准上肥，便于药物有用吸收，更有用减轻了农户打药工作量，完成高效农业栽培。

　　“曾经咱们都是洪流漫灌，不明白怎样精准上肥，只能大肥壮药。” 魏县瑞鑫栽培专业协作社负责人常建飞感叹道。

　　上一年，魏县瑞鑫栽培专业协作社与MAP展开了协作，果园里建起了水肥药一体化体系，由MAP的农艺师进行测土，结合气候、果子长势等要素，调试出适宜的水肥药配比。

　　“现在一按按钮，水肥药一体化体系就启动了，不光削减了很多用水、节省了三成肥料，每亩地每年还能节省约1000元的人工费。” 常建飞笑着说。

　　据介绍，为了进一步进步果实质量，MAP还运用了果园生草法来改进土壤、改进果园小气候，并把不同种类交织栽培以确保异花授粉等等。农机农艺的结合运用，不光节省了农户本钱，进步了工作功率，还经过果品的增强为农户带来了增收。