医院内部各部门要强化沟通协调，加强内部控制制度体系建设，从体制、机制上进行治理，及时找准风险点，不断提升内部控制制度建设质量和管理水平。

　　山西省会计服务中心主任张志祥一行七人赴我院开展内部控制专题调研工作。调研工作座谈会于6月8日下午在我院行政管理楼三楼东会议室举行。我院李俊，总会计师成晓宁，审计科科长王慧，财务科科长王敏及相关业务科室负责人参加。

　　座谈会由总会计师成晓宁主持。财务科科长王敏分别从我院内部控制制度建设情况、内部控制后续工作以及内部控制工作现阶段存在的问题三个方面介绍我院内控工作的基本情况，并向调研工作组展示我院新汇编的《长治市人民医院财务管理制度汇编》、 《长治市人民医院内部控制管理手册》、 《长治市人民医院内部控制基础性评价指标及佐证材料》等工作资料。

　　调研组通过座谈会，详细了解我院内控制度、框架、体制机制建设情况以及各科室业务流程和职责分工，针对预算编报、政府采购、内控系统建设等方面与各业务科室负责人亲切交谈。调研组充分肯定了我院内部控制的相关工作，同时对我院的内部控制工作提出新要求：一是提高思想认识，要充分认识内控管理工作的重要性，进一步增强内控意识，健全内控制度规范，完善内控操作流程，强化内控结果运用，提高内控管理效能，着力构建合法规范、扎实稳健、优质高效的会计工作秩序；二是强化会计监督，要充分发挥会计监督作用，健全风险评估机制，加强对财务管理、内部控制的监督，有效防范预算业务、资金收支、政府采购、资产管理、建设项目管理、合同管理等方面风险；三是提高财务人员能力，要加强财务人员历练、专业训练和实践锻炼，严格财经纪律，着力打造坚定、业务精湛、作风优良的高素质财务人才队伍。

　　最后，成晓宁总会计师表示：通过山西省会计服务中心本次调研工作，增进了上级部门和我院的沟通和联系，拓宽了内部控制工作思路，将有力发挥内部控制工作在我院发展中的重要作用。医院内部各部门要强化沟通协调，加强内部控制制度体系建设，从体制、机制上进行治理，及时找准风险点，不断提升内部控制制度建设质量和管理水平。